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5th Project

5th Projectとは

5th Projectとは、中期経営戦略を『 5th Project 』として銘打ち、
弊社において5年ごとに策定される経営方針計画です。
一年ごとの経営方針を定め、企業の成長に努めます。

5th Project計画

年度別計画

2025

・松山市公共事業への参入
・中期経営戦略の策定

2026

・土木事業への参入
・愛媛県公共事業への参入

2027

・土木公共事業への参入
・建築公共工事への参入
・事業所拡張

2028

・建築事業において売上3,000万円を目指す。
・土木事業において売上1,000万円を目指す。
・内勤の主たる業務をDX化。

2029

・国家公共事業への参入。

2030

・建築 / 土木事業の法人化
・県・市において公共事業ランクAへの到達

社会課題への取り組み

1. 地域活性化

"工事の地産地消化"

工事内容によっては、県内の工事を本社が県外にある企業が行っている工事があります。
私達は、地域の持続的な成長のためには、"工事の地産地消化"が重要であり必要だと考えます。

大手企業にも負けないよう、連携可能な中小企業が一丸となり地域経済の発展を支えていき、
安心して生活や子育てを行えるような地域社会の作成に取り組んでまいる所存です。
2. 環境保全

”無くしてから後悔はしないように”

自然環境のみならず、コロナ禍を始め、私たちが日々暮らす環境も変化し続けています。
しかしながら、なんでも全て変えていけばいいかというとやや違うのではないかと、私達は考えます。
残すべきものは、維持をしながら変えていく。保っていく。

未来の世代により良いものを継承できるよう努めてまいりたいと思います。